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起業家の皆様に、会社を発展に導く最新情報をお届けします!
不況が長引き、大企業や金融機関であっても倒産や廃業が珍しくなくなりました。そんな時代に、新しく会社を設立するとなれば...事業を軌道に乗せることは、並大抵のことではありません。現実に、会社設立から1年以内に約4割が廃業に追い込まれているのです。これはまさに「緊急事態」といえるでしょう。
そんな状況の今、社長としてやるべきことは、過去の慣習をひきずることではありません!会社を軌道に乗せるための具体的な策を速やかに実行に移す必要があります。手遅れになる前に、何とか手を打ちましょう!

でもどうやって...?

漠然と売上を上げる活動にやっきになっても、なかなか成果にはつながりません。よく耳にしますが、

・事業戦略を明確に!
・中長期の経営計画が不可欠
・ライバルの徹底分析...

なんて言われても、今いち何をしたらいいのかわかりませんよね...。

・じゃぁ、このまま事業はうまくいかないのか?
・5年後の予測ができないと事業は存続しないのか?
・このままではライバルに負けてしまうのか...

そんな不安ばかりが先走りますが、そんなはずはありません!
実は、創業期をスムーズに乗り切ることができた経営者は、「創業期を乗り切るためのポイントを知っていた」、ただそれだけなんです。
裏を返せば、多くの社長はこのポイントを知らずに活動を続け、設立1年以内に廃業せざるをえなくなっているのです。

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創業時に失敗しない「3つのポイント」!ガイドブック

そこで、成功している多くの創業企業が活用している「創業期を乗り切るポイント」を、真剣に取り組まれているあなたにお伝えしたいと思い、このたびガイドブックをつくりました。「現場での実感」を集約してまとめたものです。

まだごく少数の起業家しか知らない「創業期を乗り切るポイント」を、あなたのものにし、会社を軌道に乗せて下さい!


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月刊B&Mレポート
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経営者や幹部の皆様のためにビジネス・マネジメントのレポートを作成しました。A4で5ページ(目次除く)にまとめています。


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